4.0 Transformationsprogramme |

Das European 4.0 Transformation Center (E4TC) bietet Unterstützung für folgende Fragestellungen:

4.0 Produkte und Services – Neue Märkte und Mehrwerte durch Digitalisierung, Vernetzung, Hybridisierung und damit verbundene neue Leistungsangebote
4.0 Unternehmensprozesse – Agilität durch Transparenz und Echtzeitfähigkeit, Integration, Analyse, Rückkopplung und laufende Anpassung
4.0 Geschäftsmodelle – Neue Möglichkeiten für nachhaltiges Wachstum durch erweiterte Wertschöpfung mit Hilfe direkter, skalierbarer Kundenbeziehungen oder horizontaler Plattformen

4.0 Transformationsprogramm
4.0 Transformationsbeispiel: Bezahlbare Elektroautos

4.0 Transformationsprogramm

Ihre agile 4.0 Transformation benötigt unternehmensweite Ziele, die Nutzung unmittelbarer Umsetzungschancen und nachhaltig wirkende Voraussetzungen für den Transformationserfolg.

Transformationsziele setzen

Wachstumsziele für Produkte und Services

Neue Dienste
Vernetzung
Hybridisierung

Effizienzziele für direkte und indirekte Prozesse

Agilität und Anpassung
Transparenz in Echtzeit
Rückkopplung und Analyse
Integration und Automatisierung

Strategische Ziele für neue Geschäftsmodelle

Kundenbeziehungen
Plattformen
Nachhaltige Umsätze

Umsetzungschancen nutzen

Pilotierung von Minimum Viable Services

Schnelle Produktprototypen

Vernetzte Systeme, Produkte und Anlagen

Appitecture

Einheitliche redundanzfreie Datenbasis

Lernen aus Prozess- und Produktdaten

Synergien mit Partnern

Einsatz von Cloud-Angeboten

Pilotierung neuer Geschäftsarten

Erfolgsvoraussetzungen schaffen

Strategisch verankern und Management-Commitment erzeugen

Strategische Partnerschaften eingehen

Organisation passend ansiedeln und fokussieren

Fehler- und Lernkultur zulassen

Neue Märkte und Nischen ausprobieren

Intern und extern horizontal vernetzen

4.0 Transformationsbeispiel: Bezahlbare Elektroautos

Die Aachener e.GO Mobile AG ist ein anschauliches Beispiel für eine ganzheitliche 4.0 Transformation. Das Unternehmen entwickelt und produziert als Start-up innovative Elektrofahrzeuge unter dem Motto “Bezahlbare Elektroautos durch Industrie 4.0”.

Transformationsziele setzen

Vernetztes Fahrzeug

Smartphone-Integration
Individuelle Services für Nutzer
Remote-Werkstatt-Diagnose

4.0 Prozesse

Agile Produktentwicklung (Change Request)
4.0 Serienfabrik (Digitaler Schatten und 100% Transparenz)
Direkter Kundenkontakt

Skalierbares Geschäftsmodell

Leasing- und Sharing-Modelle
Leistungsplattform rund um das Fahrzeug
Skalierbare Internationalisierung

Umsetzungschancen nutzen

RWTH Aachen Campus Umfeld und Ressourcen

Schnelle, partielle Prototypen

Agiler IT-Einsatz zur Organisationsentwicklung

Rasche Umsetzung mit Standards

Applikationen
Komponenten
Cloud-Angebote

Bedarfsgerechte Apps

Partner Win-wins mit wechselseitigen Technologieträgern

Erfolgsvoraussetzungen schaffen

Eigenständiger Spin-Off

Ständige Validierung von Annahmen und Anpassung

Fokussierte Zielmärkte als Sweet Spots für Elektrofahrzeuge

Starkes Partner-Ökosystem

Das E4TC nutzt das “Internet of Production”-Modell des WZL der RWTH Aachen, um die digitale Transformation der Prozesse für Industrieunternehmen zu gliedern und die damit möglichen Rückkopplungen und interaktiven Prozesse zu adressieren.

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Gemeinsam mit unseren Mitgliedern haben wir große Teile davon bereits bei e.GO und in Center-Projekten realisiert.